Órbita Núcleo é uma equipe de engenheiros de plataforma e arquitetos de produto. Trabalhamos com fundadores e times de tecnologia que precisam tirar o produto do papel — ou levá-lo da primeira tração até a operação contínua sem que algo quebre no caminho.
Desenhamos e operamos a fundação técnica do seu produto: pipelines, observabilidade, infraestrutura como código e padrões de release que sobrevivem a três anos de mudança.
Microsserviços só quando a topologia do problema pede. Modularidade, contratos claros entre domínios e migrações de monolito feitas em incrementos pequenos, mensuráveis e reversíveis.
Tracing distribuído, painéis que não mentem e alertas que acordam apenas quem precisa. Definimos SLOs com seu time de produto e operamos os SLIs até que se tornem segunda natureza.
Trabalhamos lado a lado com o time interno para destravar entregas. Auditorias técnicas, planos de 90 dias e squads embutidos que saem quando a casa já anda sozinha.
Software de verdade não é construído com pressa. É construído com método, com rastros e com a coragem de refazer a parte que ninguém mais quer abrir.
Auditoria do código, infraestrutura, fluxos de deploy, dívida técnica e práticas do time. Entregamos um mapa de risco priorizado e um plano de ação em duas semanas — sem retórica, com nomes de arquivos e métricas.
Squad embarcado de 3 a 5 engenheiros opera lado a lado com o time interno. Padrões de PR, TDD onde faz sentido, revisões cruzadas e demos quinzenais. Tudo o que entregamos vira propriedade do cliente.
Documentação operacional, runbooks, on-call estruturado e duas semanas de transferência supervisionada. Permanecemos disponíveis em regime de retainer para meses críticos pós-lançamento.
Em três meses passamos de uma operação que caía toda terça-feira para um sistema com SLOs publicados, on-call funcional e o time interno conduzindo as próprias migrações. Eles deixaram a casa em ordem antes de sair.
A leitura do diagnóstico foi a mais honesta que recebemos em sete anos de empresa. Não tinha frase pronta nem promessa vazia — tinha número, arquivo e linha de código. Foi a partir daí que conseguimos priorizar com clareza.
A diferença é cultural. Eles não chegaram para mostrar quem sabe mais — chegaram para construir junto. O squad embarcado virou parte do time e nos ensinou hábitos que continuam hoje, dois anos depois.
Migramos do monolito em PHP para uma arquitetura modular sem parar de entregar para o cliente final. Nenhum incidente em produção durante a transição. Trabalho de cirurgião, não de demolidor.
Conversamos com cada novo time antes de qualquer proposta. Sem questionário automático, sem formulário longo — uma conversa de 30 minutos com um dos sócios.
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